Stress test per un'idea o un progetto
Metti alla prova assunzioni, domanda, costi e rischi senza trasformare il confronto in demolizione fine a se stessa o inventare concorrenti e dati.
Come funziona
L'AI tratta ogni critica come un'ipotesi da verificare, costruisce anche il caso migliore a favore dell'idea e chiude con un esperimento economico che può smentire l'assunzione più rischiosa.
Quando usarlo
Prima di investire tempo o denaro in un progetto, lanciare un prodotto o presentare una proposta. È più utile quando puoi fornire prove, vincoli e stato attuale.
Cosa ottieni
Una tabella delle assunzioni con prove e test, obiezioni motivate, pre-mortem, caso a favore, rischi prioritari e un esperimento con criterio di successo e stop.
Rimuovi password, dati personali e informazioni riservate dai materiali che incolli. Verifica sempre dati e fonti quando la risposta può influire su salute, denaro o decisioni importanti.
Personalizza il prompt
Compila ciò che ti serve o usa la × per escludere un campo: il testo si aggiorna in tempo reale
Il prompt
Esegui uno stress test critico ma equilibrato della mia idea. Non inventare dati di mercato, concorrenti, costi o reazioni degli utenti. Etichetta chiaramente ogni ipotesi.
Idea e problema che dovrebbe risolvere: [DESCRIVI]
Utente o cliente previsto: [CHI]
Stato attuale: [SOLO IDEA / PROTOTIPO / PRIMI UTENTI / ALTRO]
Prove già raccolte: [INTERVISTE / DATI / VENDITE / NESSUNA]
Risorse, budget e tempo: [VINCOLI]
Restituisci:
1. Le 7 assunzioni più importanti in tabella: Assunzione | Evidenza disponibile | Cosa la smentirebbe | Impatto se falsa.
2. Le 5 obiezioni più forti dal punto di vista dell'utente, distinguendo prove e supposizioni.
3. Pre-mortem a 12 mesi: tre cause di fallimento plausibili, con segnali precoci osservabili.
4. Caso migliore a favore dell'idea: quali elementi sono promettenti e su quali prove si basano.
5. Rischi ordinati per probabilità e impatto, senza numeri inventati.
6. Esperimento più piccolo per testare l'assunzione più rischiosa: partecipanti, costo massimo, durata, metrica, soglia di successo e condizione di stop.
7. Cosa decidere dopo il test nei tre casi: segnale positivo, ambiguo o negativo.
Se per valutare concorrenti o mercato servono dati aggiornati e non puoi consultarli, prepara le query e le fonti da cercare invece di inventare una risposta.Dopo il primo invio
Tre modi per migliorare la risposta
Correggi un aspetto alla volta
Indica cosa non funziona: tono, lunghezza, precisione o formato. Una richiesta mirata è più efficace di “rifai tutto”.
Chiedi esempi e alternative
Fatti mostrare due o tre versioni, poi spiega quale si avvicina di più al risultato che vuoi.
Controlla prima di usare
Verifica nomi, numeri, fonti e passaggi tecnici. L’AI può produrre una risposta convincente ma inesatta.